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歲序常易，華章日新。律回春暉漸，萬象始更新。2022年1月9日，運河匯團拜會——私董拍磚會如約走進欣格瑞（山東）環境科技有限公司。
團拜會一開始，由中國新管理系統開創者，13年專注管理系統咨詢的陳寶老師帶來了《總裁高效管理》課程，陳老師分別從：戰略定位、戰略目標、運營配稱、薪酬績效、競爭力模型、盈利模式與商業模式、流程管理等方面為大家分享梳理，經營決定存亡，管理決定壽命，助力企業利潤增長，幫扶企業高效管理。
隨后，團拜會一行參觀公司展廳，對公司的企業文化價值體系、主營業務、核心技術等有了初步的了解。在隨后進行的“拍磚”環節，欣格瑞市場發展中心總監周麗萍向與會各位領導匯報了欣格瑞公司主要的商業模式，包括：商業模式一：系統化解決方案；模式二：聚焦打透，大客戶做大；模式三：開門產品+高利潤產品。同時，提出公司在應收賬款管理、戰略落地執行等方面的困惑問題。
鴻順控股集團段余順總、嘉合實業董龍水總、艾美服飾劉曉紅總、新高地陳鳳良總等與會領導就欣格瑞商業模式及困惑問題發表了專業的意見建議，我們從中受益匪淺。
會上，我公司董事長田民格對各位領導提出的建議意見表示了感謝，并表明這種“相互學，盡情拍，用心記”的深度交流、深度學習、深度社交模式非常受用。我們必將所學用于公司經營管理的實踐中，助力公司實現戰略目標。
